主页 > 企业文化 > 文章列表

这届打工人因何离职?调查结果出人意料:薪酬不是第1位企业文化

发布日期:2022-01-15 16:04   来源:未知   阅读:

  原标题:这届打工人因何离职?调查结果出人意料:薪酬不是第1位,企业文化重要10倍

  可能在大部分人的印象里,钱不到位是离职最重要的原因。但是根据麻省理工管理学院的一份3400万离职员工的资料统计,薪酬却不是最重要的。

  在下图中,我们把薪酬对离职的影响作为基本单位,将其他因素的影响计算为薪酬影响的倍数。

  上图中列举了五个最大的离职原因,分别是有毒的企业文化、工作没有安全感、公司创新性太强、公司赏罚不分明、对新冠的应对比较差劲。

  在所有离职原因中处于断层领先的位置的就是有毒的企业文化,它对离职的影响是薪酬影响的10.4倍。

  无独有偶,在去年9月智联招聘发布的《职场人企业文化认知调研报告》中也反映了这个问题:近半数职场人会因为不认同企业文化考虑离职或放弃入职。

  我们来看这个所谓的有毒的企业文化,它其实包含很多种情况,例如不公平不包容,员工不受尊重,公司有一些不道德的行为等。

  那到底什么叫好的企业文化,什么是有毒的企业文化?以及在工作中,哪些元素影响了员工对企业文化的评价?

  为此,MIT管理学院还用NLP工具分析了140万条员工评论,总结出了10条对员工最重要的文化因素:

  其中员工感到自己被尊重这条得分最高,在企业文化认同中也最为重要,在得分上是收入(Benefits)的三倍左右。

  接下来次于有毒企业文化的离职原因,例如工作时的不安全感,赏罚不分明,对新冠应对不利,这些都可以理解的,符合我们的生活常识。

  但是还有一条就有点难以理解了:创新性高居然也能成为离职原因,而且还是薪酬影响的3倍多。

  调查中还列举了一些例子来证明,比如英伟达,特斯拉和SpaceX这些十分依赖创新的公司的离职率都很高。

  这可能是因为公司一直处于创新的前沿,这样会给员工带来很大的工作压力,员工就需要投入更长的时间,拿出更高的效率来工作,总之就是更卷。

  如果这期间能够创造出新的成果,那当然也会有强烈的满足感,但是做创新型工作并不能保证持续输出新内容,并且难以平衡工作和生活。

  怎么样?是不是出乎你的意料?没想到在离职这块还有这么多比薪酬更重要的因素。

  不仅是离职原因出人意料,不同的行业的离职率也参差不齐,我们来看统计图表:

  从上图中可以看出,大部分行业的离职率维持在10%上下,而服装零售行业的员工离职率最高,达19%,是离职率最低的一些行业的三倍左右。

  仅次于服装零售行业的就是管理咨询和互联网行业,离职率分别是16%和14%。

  在不同行业的平均离职率统计上,前程无忧人力资源调研中心也发布过类似的文件《2022离职与调薪调研报告》,报告显示我国在2021年员工的整体离职率为18.8%。

  那既然有这么多人离职,怎么办?麻省理工管理学院分析人员也给出了4个努力留住员工的办法。

  这些方法分别是:提供横向工作变动机会、安排远程工作、公司赞助团建、安排更明确的日程表。

  在这之中最能留住员工的措施是提供横向工作变动机会,比加薪还好用2.5倍。

  出现这种情况可能是因为并不是所有员工离职都是为了离开而离开,有的可能只是想改变一下工作节奏,或者尝试一下新鲜事物。

  如果公司能够给员工提供横向工作变动机会时,这部分员工可能就会继续留下来。

  一项研究对了28家Gap服装店做了一个对照实验,他们提前两周给一部分员工发值班表,并且禁止经理修改。

  而后,相比于对照商店的员工来说,有固定的值班表的员工睡眠质量提高了7%,对于有孩子的员工效果更好,其压力减少了15%。

  不过说到底,这些措施也只能起到短期效果,如果要解决员工离职这个问题,还是要抓住最主要的原因,也就是根除有毒的企业文化。

  这不仅包括从心理层面尊重员工,为员工提供鼓励和支持,也需要领导者关注到一些实际工作中的细节,例如做到言行一致,不说侮辱性词汇,行事道德等。

  欢迎关注智能汽车、自动驾驶的小伙伴们加入社群,与行业大咖交流、切磋,不错过智能汽车行业发展&技术进展。吉利汽车2021年总销量1328万辆 2022年销量目标165